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Nota n°41465

da deadvgnu47 il 05/09/2013 @ 04:43

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,FUJIFILMLe concepteur fran?ais de matériel électronique grand public après une , prévoit de vendre deux millions de tablettes dans le monde en 2013 et table et les objets connectés pour revenir à la rentabilité."Archos ne consomme pas de trésorerie et est reparti sur de la croissance", a indiqué à l'AFP le directeur général d'Archos, Lo?c Poirier. "Entre tablettes, smartphones et objets connectés notre route est bien tracée",rayban ?????, ajoute-t-il.Le groupe poursuit sa stratégie de montée en gamme des tablettes,sac longchamp pas cher, tout en gardant une activité en marque blanche vendue dans la grande distribution. Après avoir "souffert en 2012,http://longchampcoeurthings.tumblr.com, on essaye de renouer avec l'innovation et la qualité des matériaux utilisés. C'est aussi ?a qui nous permet de redresser la profitabilité. Toutes nos tablettes vont être en aluminium et nous dépensons beaucoup d'argent dans le design et le fini de nos produits", explique le directeur général.Le groupe investit également dans les tablettes thématiques. Il présentera la semaine prochaine au salon électronique IFA de Berlin son GamePad2,longchamp, une console de jeu avec une manette intégrée. La première version du GamePad s'était "bien vendue", avec 100.000 exemplaires écoulés, selon M. Poirier.Par ailleurs, Archos compte bien profiter du succès en France des forfaits de téléphonie mobile vendus sans téléphone subventionnés, qui pousse les consommateurs à acheter des téléphones dans le commerce plut?t que chez leur opérateur. "Sur les 12 millions de smartphones qui devraient se vendre en France en 2013, 45%,http://longchamppascheresacfrance.tumblr.com, soit 5,longchamp pas cher,5 millions, se vendront hors abonnement et sans carte SIM par les grandes enseignes de la distribution. Or les géants Apple et Samsung sont peu ou pas présents sur ce marché",??? ??????, explique le directeur général d'Archos.Le constructeur fran?ais, qui a lancé sa gamme de smartphones avant l'été, évoque des premières ventes "formidables".Concernant le dernier axe de sa stratégie,RICOH, les objets connectés, le groupe indique juste avoir pour ambition de proposer une solution complète autour de la maison, du sport et du bien-être,????? ??, en janvier prochain à l'occasion du salon CES de Las Vegas. Related-articles: Bourse 10 actions sur lesque VIDEO. Retraites Il y a un ct Guide DVD Jazz à lécran - LEXPRESS 80ebd12be1732ad38276fe68961446a0

Nota n°41464

da xboilrr767 il 05/09/2013 @ 04:43

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A l'automne dernier,???, Maurice Lévy, le président du directoire de Publicis,sac longchamp, avait fait sensation en annon?ant renoncer,?????, à partir de 2012, à son salaire fixe. C'était avant de faire scandale,????, il y a quelques semaines, . Toujours est-il que le publicitaire n'est pas le pionnier en la matière : avant lui, le gérant de Michelin, Michel Rollier, avait accepté que son salaire soit constitué à 100% de variable. Et si, en 2011,?????, , Henri de Castries (Axa),?????, Denis Hennequin (Accor), Louis Gallois (EADS), Jean-Bernard Lévy (Vivendi) et Christophe Viehbacher (Sanofi) affichent pour l'an dernier plus de deux-tiers de variable dans leur rémunération globale. Un pari à l'heure de la crise. Selon l'Afep,coach outlet store online, les rémunérations variables des patrons des grandes entreprises fran?aises ont diminué de 10,?,1% en 2011.A l'inverse, quelques patrons ont joué les conservateurs. Exception faite de Philippe Varin (PSA), qui a renoncé à sa part variable face à la chute de moitié du bénéfice du constructeur automobile, trois dirigeants ont considérablement limité (à moins de 40%) le variable dans leur rémunération : Antoine Frérot (Veolia), Henri Proglio (EDF) et Guillaume Poitrinal (Unibail-Rodamco). Le poids du variable augmenteGlobalement, le poids du variable dans la rémunération des patrons du Cac 40 augmente : il est passé de 46 à 50% de la rémunération cash, de 2010 à 2011. Ce variable est de plus en plus encadré par des critères objectifs, clairement décrits dans les rapports annuels,??????, selon Ethics & Boards.Autre enseignement de l'étude du cabinet Ethics & Boards : la dissociation des fonctions de président et de directeur général pousse à la modération salariale. Les patrons qui cumulent les deux postes 3,5 millions d'euros l'an dernier (fixe et variable compris). Alors que ceux dont la fonction se limite à DG ou président du directoire n'ont per?u,???? ??, en moyenne, "que" 2,89 millions. Related-articles: Judo Lucie Décosse va ranger le kimono à Rio - L Conditions générales dutilisation - CGU - LExpan 80ebd12be1732ad38276fe68961446a0

Nota n°41463

da hkbsntdsgf il 05/09/2013 @ 04:40

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Nota n°41462

da hkbsntdsgf il 05/09/2013 @ 04:39

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Nota n°41461

da Jessica1k7 il 05/09/2013 @ 04:39

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